常常聽他人分享,都說創業要做好市場調查、要清楚自己的定位,看似很有道理但你卻不知從何做起…別灰心,這是很正常的!因為不是每個人都是企管本科出生的呀~

企業功能

PEST

管理功能

五力分析

S

W

O

T

S

T

P

7P/4P

藍字:內部分析;橘字:外部分析)

這張圖表大家可以先記起來,當你認識的分析工具越來越多的時候,才不會一頭霧水不知該從何分析起唷!

今天要跟大家聊聊SWOT分析,別急著關網頁,我知道很多人都會說SWOT分析又老又舊、效益不大…等等,但其實對於新手來說,卻是相對較容易理解及運用的呢!

再開始進行SWOT分析前,你要先想好你想做什麼創業內容(EX:開設咖啡店)現有最具影響力的競爭者是誰,可以擇一就好,不必多。再來就是開始分析的時候了!


SWOT分別代表什麼意思?

 

上述圖表是大概的示意圖,針對不同產業跟競爭者,分析出來的東西都會有所差異,但要注意的是,「優勢」「劣勢」是針對企業內部的分析;而「機會」「威脅」是針對外部的分析。

SWOT分析後,下一步?

 

Strength優勢

Weakness劣勢

Opportunity機會

SO策略

利用自身優勢,爭取外部機會。

WO策略

利用外部機會,改善或解決自身劣勢。

Threat威脅

ST策略

利用自身優勢,解決或避開外部威脅。

WT策略

針對自身的劣勢及外部威脅,制定策略以減少傷害發生。

以上簡單的表格,是你在進行SWOT分析後可以接續思考的,按照這個方式,可以大略了解自身的不足以及必須注意的事項。

有了SWOT分析就能成功創業了嗎?

SWOT分析是所有分析中的其中一小環,雖然可以同時分析自己跟競爭者,但卻不是萬能的武器,若是想在創業前,盡可能的了解市場和所有危機,必須與其他分析工具相互搭配唷!

就如同文章一開始,針對每一個分析工具的流程圖,各個工具都有自身的功能,這時候你會想:「全部分析完就能成功了嗎?」當然不是,這些工具是輔助您更加了解市場,若想要創業成功,除了充足的資金、合夥人……等等,還要在創業過程中不停地檢視自己的事業,你會發現,在不同時期,SWOT分析都會有所不同!


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