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常常聽他人分享，都說創業要做好市場調查、要清楚自己的定位，看似很有道理但你卻不知從何做起…別灰心，這是很正常的！因為不是每個人都是企管本科出生的呀~

（藍字：內部分析；橘字：外部分析）

這張圖表大家可以先記起來，當你認識的分析工具越來越多的時候，才不會一頭霧水不知該從何分析起唷！

今天要跟大家聊聊SWOT分析，別急著關網頁，我知道很多人都會說SWOT分析又老又舊、效益不大…等等，但其實對於新手來說，卻是相對較容易理解及運用的呢！

再開始進行SWOT分析前，你要先想好你想做什麼創業內容（EX：開設咖啡店）現有最具影響力的競爭者是誰，可以擇一就好，不必多。再來就是開始分析的時候了！

SWOT分別代表什麼意思？

上述圖表是大概的示意圖，針對不同產業跟競爭者，分析出來的東西都會有所差異，但要注意的是，「優勢」和「劣勢」是針對企業內部的分析；而「機會」和「威脅」是針對外部的分析。

SWOT分析後，下一步？

以上簡單的表格，是你在進行SWOT分析後可以接續思考的，按照這個方式，可以大略了解自身的不足以及必須注意的事項。

有了SWOT分析就能成功創業了嗎？

SWOT分析是所有分析中的其中一小環，雖然可以同時分析自己跟競爭者，但卻不是萬能的武器，若是想在創業前，盡可能的了解市場和所有危機，必須與其他分析工具相互搭配唷！

就如同文章一開始，針對每一個分析工具的流程圖，各個工具都有自身的功能，這時候你會想：「全部分析完就能成功了嗎？」當然不是，這些工具是輔助您更加了解市場，若想要創業成功，除了充足的資金、合夥人……等等，還要在創業過程中不停地檢視自己的事業，你會發現，在不同時期，SWOT分析都會有所不同！

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